La Corporate Governance identifica il complesso di principi e meccanismi che disciplinano il funzionamento di un ente o di una società, ed esprime le regole e i processi in base ai quali si prendono le decisioni, fondate anche sulle norme locali, nazionali e internazionali, nonché la definizione degli obiettivi aziendali, i mezzi per raggiungerli, e la misurazione quantitativa e qualitativa dei risultati.
Grazie alla professionalità dei propri consulenti derivante dalla profonda conoscenza delle dinamiche aziendali, IN&Partners srl è in grado di fornire un efficace supporto consulenziale in tutte le fasi della implementazione della Corporate Governance, partendo dai concetti di Risk Management fino all’attuazione di un sistema di Internal Auditing che sia di garanzia per tutti gli Stakeholder della Società.
IN&Partners eroga diversi servizi al fine di garantire che l’azienda adotti un’efficace e corretta strategia d’impresa:
- SITEMA DI DELGHE E PROCURE
Un sistema di Governance corretto ed efficace, non può prescindere da una formale attribuzione di poteri che sia coerente con il sistema organizzativo proprio dell’impresa. Sistema organizzativo che deve combinare due elementi tra loro contrastanti:
- la flessibilità e l’autonomia di cui devono disporre i ruoli chiave;
- l’esigenza, da parte dell’impresa, di tutelarsi rispetto ad un’autonomia decisionale che, se troppo estesa, può esporre a rischi verso terzi o a causa del comportamento infedele del dipendente.
Una volta individuato e formalizzato il sistema organizzativo più coerente con la propria politica aziendale attraverso deleghe, manuali organizzativi e procedure, occorre però ricordare che tali limitazioni non sono opponibili a terzi, se non depositate per l’iscrizione nel Registro delle imprese.
Diventa dunque fondamentale che il sistema organizzativo trovi una sua formalizzazione in un sistema di procure del quale deve essere fatta adeguata pubblicità, depositandole per l’iscrizione nel Registro delle Imprese.
IN&Partners offre:
- Analisi del sistema organizzativo in essere
- Valutazione del rischio ad esso connesso
- Verifica coerenza con la propria politica
- Riprogettazione del sistema organizzativo
- Assistenza per la scrittura delle procure.
- GESTIONE DELLA CRISI D’IMPRESA
Il D.lgs. 14/2019 ha riformato la materia delle procedure concorsuali fallimentari riscrivendo termini, condizioni e procedure per gestire ma soprattutto prevenire le crisi d’impresa.
Per rispettare gli obblighi previsti dal nuovo Codice e per anticipare e saper gestire la crisi le aziende devono:
- Assicurarsi che l’organizzazione aziendale sia adeguata ai principi della norma
- Definire la situazione prospettica a breve, con particolare attenzione ai flussi di cassa (Piano industriale e Business plan)
- Redigere periodicamente un Budget economico e di cassa
- Effettuare un controllo periodico degli scostamenti e degli indici di rischio economico finanziario (indici di allerta)
- Individuare le strategie di intervento in caso di crisi e lo strumento legislativo di riferimento
Tali novità non devono essere percepite come un semplice obbligo, ma, grazie all’assistenza e al supporto che può offrirvi IN&Partners, come una importante opportunità di miglioramento della gestione aziendale e un’occasione per razionalizzare e rendere più efficienti le risorse esistenti e l’azienda stessa.
- ASSISTENZA E CONSULENZA LEGALE
Le problematiche giuridiche con cui una società può essere chiamata a misurarsi sono molteplici ed eterogenee e possono essere affrontate sia attraverso un’attività di natura consulenziale, sia di una vera e propria assistenza legale in fase di negoziazione assistita, di mediazione civile e commerciale e di contenzioso civile, penale e del lavoro.
All’ uopo il nostro team si avvale di avvocati esperti in materia societaria, tributaria, ambientale e di sicurezza sui luoghi di lavoro nonché nelle ipotesi di processo penale contro l’ente per i reati previsti nel D.lgs 231/01, anche in in fase cautelare.
